可以去线上参加一些创业活动,交到相关的朋友。有从idea开始组队的像创业沙拉,在这期间,有梦想的人聚集在一起,展示自己的想法,并当场组成创业项目团队,在52个小时内让一个新鲜的创业项目实现0到1的突破。
找外包、找全职、找兼职,开公司就找猪八戒,猪八戒网站覆盖涵盖品牌设计、网站建设、知识产权、工商财税等1000余种企业服务,并汇集了海量程序员、设计师等人才求职招聘信息,是中国领先的企业服务平台。
第一点,就是无论是你用什么样的办法都是希望你可以真的找到一个合适你的软件行业的人才。真的是既然是你要进行的是软件行业的创业,那你以后的生活就是离不开软件了。
一句话,要向别人和你合作,首先自己要有能拿的出手的东西,否则自己搞定。
根据你的目标的不同,你可以在创业生态中选择一个合适的位置。
我们可能觉得程序员一旦有良好的产品,就可以开公司,并获取回报。老实说,程序员成功创业的比例不高。有些大咖,如billgates和markzuckerberg确实成功,但他们也有强大的家族背景及人脉。
投合作对接会:建议有明确合作意向的伙伴去。 这种大多是内部活动的,一般是会员才可以参与,但还比较靠谱,基本上到场的项目都有明确的合作目标,项目也比较有吸引力,合作方也是冲着合作/并购去参加的。
对于有项目计划书,找合作伙伴的途径有这些:可以去一些融资类型的论坛谈谈你个人想法,在那里也许会遇到感兴趣的人给你投资。听听他们的意见等。你可以做出一份商业计划书,找风投公司给你投资。
如果你手头有非常好的项目,可以通过比较专业的合伙人平台的发布需求信息会有比较优秀愿意和你合伙的人员找到你,主要是要让朋友们知道您的项目比较有前景。
这很简单啊!如果是你身边没有合适的合伙人,可以通过网络寻找,在网络上寻找说出你要找的合伙人的要求,会有很多的人来找你合伙做项目。
简单的来说,有核心主导的创业团队是先有创业点子再有创业团队,而群体性的创业团队则恰好相反,先有核心创业团队的结识才有创业点子的提出;此外,群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色。
【1】怎么找互联网创业的合伙人 懂得合伙人的种类: 在这里建议创始人,在找合伙人之前,必须要懂得合伙人的分为哪几种,我们常规地认为合伙人分为普通和有限合伙人也就是法律意义和管理上的合伙人之分罢了。
第一:网际网路;网际网路是一个非常好的平台,现在已经有成熟的平台帮助创业者寻找创业伙伴。第二:投资公司: 现在很多天使投资公司寻找可以投资的专案,可以和他们联络取得合作。
一是通过周围朋友的介绍,或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人,这样的合伙人比较知根知底,有信任基础;第二种 方法 是根据垂直领域的需求找;另外现在还有一些网站是帮助创业者寻找合伙人的,比如“创派”。
找到技术人才 找到技术人才是很重要的事情,对于一个公司起着最为关键的作用。技术是一个公司的核心,只有找到合适的优秀的技术人才,才能将公司办的好。其实技术人才有很多,可以说随处都是。
找到有用的人才做创业伙伴,对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后,能否将人才在组织内进行协作和使用,则更加重要,这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。互补性要强 核心创业团队成员之间,最好有互补性。
1、如果自己的朋友或者同行中,没有愿意和自己合伙创业的,可以自己到网上去发帖,或者在朋友圈发文来寻找,这种方式有利于我们快速找到有能力的合伙人。
2、开展各种合伙人招募活动,通过线上招聘和线下招聘的形式来寻找合伙人也是一种很好的方式,并且效果也比较明显,虽然会花费自己一部分的创业资金,但是值得的。
3、一是通过周围朋友的介绍,或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人,这样的合伙人比较知根知底,有信任基础;第二种 方法 是根据垂直领域的需求找;另外现在还有一些网站是帮助创业者寻找合伙人的,比如“创派”。
4、知道行家,这个需要你在某个领域很精通,是专业人士。但是目前知道行家无法赚人民币,只能赚一些财富值,和知道合伙人的收入差很多。机构合伙人,普通人就不要考虑了,这个主要是那些有知名度的公司申请的。